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Costos y ROI

Cuánto cuesta automatizar tu negocio en Chile

La respuesta honesta es "depende", pero eso no le sirve a nadie. Acá van rangos concretos, qué los mueve hacia arriba y cómo saber si te conviene antes de firmar.

29 de julio de 20269 min de lecturaPor el equipo de Guelabs

Pedir tres cotizaciones de automatización y recibir números que van de trescientas lucas a doce millones es una experiencia común. No es que alguien esté estafando: es que la palabra "automatización" cubre desde un flujo simple hasta rearmar la operación completa de una empresa.

Vamos a poner números sobre la mesa.

Los tres niveles, con rangos

En el mercado se distinguen bastante bien tres niveles de proyecto. Los rangos que siguen son referencias para el mercado chileno de pymes; sirven para calibrar expectativas, no como cotización.

NivelQué incluyeImplementaciónPlazo
1. Un proceso Una tarea repetitiva automatizada de punta a punta. Ej: responder DM, publicar en redes, avisar leads. $400.000 – $1.200.000 2 a 4 semanas
2. Agente comercial Agente que atiende, agenda, cotiza y hace seguimiento, conectado a tu calendario y tus datos. $1.500.000 – $4.500.000 4 a 8 semanas
3. Operación conectada Varios procesos y áreas integrados, con paneles y reportes. Ventas, atención y operación hablando entre sí. $4.500.000 – $12.000.000 2 a 5 meses

A eso se suma la operación mensual: entre $25.000 y $250.000 al mes según volumen, que cubre el uso de los modelos de IA, el hosting y el soporte. Es el equivalente a la cuenta de la luz del sistema.

Dónde se va la plata de verdad

Acá está el dato que casi nadie te dice y que explica la mayoría de los presupuestos que se disparan:

El costo real

La inteligencia artificial es la parte barata. Lo caro es conectar el sistema a tu realidad: tu calendario, tus precios, tus reglas, tu forma de trabajar. Y lograr que tu equipo lo use.

Un agente que responde bonito pero no está conectado a tu agenda no te sirve de nada. La integración es el trabajo, y es donde se justifica el precio.

Los cuatro factores que más encarecen un proyecto:

  1. Procesos que no están escritos en ninguna parte. Si "cómo cotizamos" vive en la cabeza de tres personas y cada una lo hace distinto, primero hay que ordenarlo. Eso toma tiempo y el tiempo se cobra.
  2. Sistemas antiguos o cerrados. Si tu software de gestión no tiene forma de conectarse, hay que trabajar alrededor. Encarece.
  3. Muchas excepciones. "Pero si el cliente es antiguo cobramos distinto, y si viene de convenio también, y en diciembre cambia" — cada excepción es trabajo adicional.
  4. Cambios a mitad de camino. El clásico. Se controla definiendo bien el alcance antes de partir.

Cuánto tarda en pagarse

La forma sencilla de estimarlo: calcula cuántas horas a la semana se van en la tarea que vas a automatizar, multiplícalas por el costo de esa hora y proyéctalo a un año.

Un ejemplo concreto. Un negocio donde responder mensajes y coordinar horas consume 12 horas semanales repartidas en el equipo, a un costo aproximado de $6.000 la hora:

Contra una implementación de nivel 2 en $2.500.000, el retorno aparece entre el mes 8 y 9 solo por tiempo liberado. Y eso sin contar lo que en la práctica suele pesar más: las ventas que hoy se pierden porque nadie contestó a tiempo.

Sé honesto en el cálculo

El tiempo liberado solo vale si se reinvierte en algo productivo. Si esas 12 horas no se convierten en atender mejor, vender más o descansar de verdad, el ahorro es teórico.

Señales de que te están cobrando de más

Cómo lo abordamos en Guelabs

Partimos por lo chico. En vez de vender la operación conectada de entrada, automatizamos un proceso que duela de verdad y lo dejamos funcionando. Si eso rinde, seguimos; si no, no gastaste millones averiguándolo.

El diagnóstico no se cobra: una conversación basta para saber qué te consume el tiempo y qué se puede resolver primero.

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